La realización de un evento deportivo pasa por diferentes fases que nos ayudarán a organizarnos correctamente y estar seguros de tener todo el proceso controlado y no olvidar ningún detalle.

Así pues, seguir un orden y tener en cuenta todo lo necesario en cada fase puede contribuir a facilitar el trabajo de los técnicos, mejorar la gestión del tiempo, la realización de documentación, etc. y, posibilitar que el evento cumpla toda la normativa de seguridad y medidas prevista.

Con este objetivo, le proponemos un modelo de organización por fases de las acciones y actores que las deben llevar a cabo, asociadas a la documentación necesaria en cada paso del proceso de organización de un evento deportivo

El proceso de organización de un evento deportivo

La fase inicial o de diseño es la de concepción de la idea o primer contacto con el proyecto. El objetivo es confirmar la viabilidad del proyecto y acordar los aspectos organizativos más importantes. Es un paso fundamental, dado que permitirá decidir si se avanza en el desarrollo del proyecto, su alcance, los actores participantes y las posibilidades de organizarlo con éxito.

TAREASINICIO-DISEÑO
DIRECCIÓN
  • Reunión Ayuntamiento-entidad
DEPORTIVA
  • Definir las características de la competición
  • Definir el formato de la competición
LOGÍSTICA
  • Ver si el municipio dispone de los espacios para llevar a cabo el evento
  • Diseño del evento: espacio/permisos/ubicación
ADMINISTRACIÓN
  • Tramitación de permisos
  • Gestión de las inscripciones
  • Redacción de convenios
RECURSOS HUMANOS
  • Identificar número de RRHH necesarios
MARQUETING Y COMUNICACIÓN
  • Disponer de web/redes
  • Concreción política de precios
DOCUMENTOS
  • Anteproyecto
  • Anteproyecto de RRHH
  • Planes estratégicos municipales
RECURSOS DIBA
  • Asesoramientos y consultas

La fase de planificación es la que construye los pilares del evento deportivo sobre los cimientos definidos en la primera fase.

Los objetivos que se deben conseguir son identificar las tareas a desarrollar y organizar el equipo humano para cumplirlas, hacer una lista de los recursos materiales, tecnológicos y humanos necesarios, programar las acciones a ejecutar y calcular el presupuesto necesario.

Consta de cinco ámbitos de trabajo:

  • Organización en áreas
  • Análisis de tareas
  • Lista de recursos
  • Temporalización
  • Presupuesto
TAREASPLANIFICACIÓN
DIRECCIÓN
  • Identificar tareas
  • Elaboración cronograma
  • Elaborar indicadores de impacto
  • Elaborar indicadores de calidad
  • Identificar recursos propios «externos»: peticiones a otros departamentos / peticiones de presupuestos
  • Buscar patrocinadores
  • Coordinar con área de comunicación
  • Diseñar organigrama evento
  • Identificar y prever riesgos del evento
DEPORTIVA
  • Obsequios y premios
  • Redacción o adaptación del reglamento deportivo a nuestro evento
  • Definir material deportivo y complementario para el evento
  • Definir necesidades árbitros y/o entrenadores
  • Establecer la entrega de premios/galardones con las autoridades correspondientes
LOGÍSTICA
  • Listar elementos logística: material / voluntarios / instalaciones
  • Elaborar mapa logístico espacios
  • Diseñar la circulación de deportistas y público
  • Prever impacto en el territorio
  • Definir circuito de recepción del deportista
  • Concretar necesidades de espacios deportivos (volúmenes días/horas) Competiciones y entrenamientos
  • Identificar: espacios/instalaciones/materiales/servicios
  • Identificar: recursos materiales/espacios/servicios
  • Definir medios de acreditación: dorsales/pases/tarjetas
ADMINISTRACIÓN
  • Elaborar presupuesto
  • Definición del sistema de inscripción/medios...
RECURSOS HUMANOS
  • Identificar y asignar tareas de cada puesto de trabajo
  • Programar campaña de captación voluntarios
  • Buscar personal
  • Definir tareas y puestos de trabajo
MARQUETING Y COMUNICACIÓN
  • Elaborar plan de patrocinio
  • Diseñar dossier de patrocinio
  • Diseñar imagen gráfica
  • Definición de los productos
  • Definir categorías de producto: básico/premium, etc.
  • Elaborar contenido web
  • Definir canales de comunicación
  • Establecer los medios de comunicación y las personas responsables
  • Elaborar plan de comunicación
  • Definir público objetivo
  • Identificar la expectativa del participante
  • Definir la información dirigida al participante sobre el evento
  • Definir plazos de inscripción
DOCUMENTOS
  • Plan de comunicación
  • Dossier de patrocinio
  • Presupuesto
  • Proyecto
  • Plan de Recursos Humanos
    Plan de Formación
  • Plan de marketing
  • EBSAU. Plan de seguridad
  • Convenios
  • Temporización de tareas
  • Cronograma
  • Plan de comunicación
  • Formularios de inscripción
  • Prueba escrita de evaluación
  • Guion de la entrevista
RECURSOS DIBA
  • Asesoramientos y consultas
  • EBSAUS

Es el período de organización del evento en el que se ejecutan las propuestas acordadas en la etapa de planificación. Se trata de una fase de acción en la que se implementa lo que se ha trabajado en las fases anteriores.

Todo este trabajo se realiza bajo un paraguas común basado en:

  1. el control
  2. la reconducción y
  3. el mantenimiento de la calidad.
TAREASIMPLEMENTACIÓN
DIRECCIÓN
  • Controlar la operativa
  • Controlar el presupuesto: mecanismos de aviso en caso de desviaciones
  • Contactos externos con terceros: administraciones públicas/federaciones/otros
  • Visitas y reuniones con patrocinadores
  • Firmar convenios
  • Firmar contratos patrocinio
DEPORTIVA
  • Relacionarse con la federación: Circuito / jueces / reglamento
LOGÍSTICO
  • Elaborar acreditaciones
  • Montar infraestructuras
  • Recibir material logístico
ADMINISTRACIÓN
  • Gestionar los distintos archivos documentales
  • Gestionar la base de datos de los participantes
  • Realizar las tramitaciones previas: tráfico / propietarios / LOPD / SGAE...
  • Tramitaciones con departamentos internos
  • Contratación servicios externos: ambulancia / seguridad / cronometraje...
  • Pedir cesión de material ayuntamiento
RECURSOS HUMANOS
  • Buscar personal
  • Poner en marcha campaña de captación voluntarios
  • Contratar personal
  • Formar personal de las distintas áreas
  • Formar a los voluntarios
  • Distribución de tareas
  • Seleccionar candidatos a staff: recepción CV, entrevista, prueba, etc.
MARQUETING Y COMUNICACIÓN
  • Publicar información evento con los documentos creados
  • Incentivar la inscripción con promociones
  • Contactos prensa
  • Creación web
  • Comunicar el evento: redes/web, etc.
DOCUMENTOS
  • Nota de prensa
  • Contrato de trabajo
  • Contrato de voluntariado
  • Premios específicos: tráfico/propietarios
RECURSOS DIBA
  • Asesoramientos y consultas
  • Apoyo económico

Es el momento del trabajo de campo. Se deja la oficina para trasladarse al lugar donde se realiza el evento (espacio natural o urbano, instalaciones deportivas).

Es importante mantener el nivel de calidad y tomar decisiones rápidas, frías y meditadas.

  • Control
  • Reconducción
  • Calidad
TAREASEJECUCIÓN
DIRECCIÓN
  • Control. Logística/RRHH//Horarios
  • Control y ajuste del desarrollo del evento
  • Resolución de incidencias
  • Coordinar, supervisar y dirigir los RRHH
DEPORTIVA
  • Control de participantes
  • Preparar espacio deportivo/circuito
  • Preparar zona acogida VIP's
  • Resolución de incidencias
  • Comunicación de resultados
LOGÍSTICA
  • Entregar kit obsequios participantes
  • Entregar kit voluntarios
  • Resolución de incidencias
ADMINISTRACIÓ 
RECURSOS HUMANOS
  • Motivar RRHH
  • Resolución de incidencias
MARKETING Y COMUNICACIÓN
  • Utilizar Redes Sociales
  • Rueda prensa evento
DOCUMENTOS
  • Cuadro de competición
  • Actas arbitrales
  • Protocolos de actuación
  • Pautas de actuación
  • Definición de responsabilidades
  • Acreditaciones
  • Documento derechos imagen
  • Plan de contingencia
RECURSOS DIBA
  • Asesoramientos y consultas
  • Material de préstamo
  • Trofeos y medallas

Es el momento de desmontar toda la estructura organizativa, económica y material, e informar de los resultados desde distintas perspectivas (deportiva, comunicativa, económica, social, etc.).

Esta fase debe haber sido también planificada convenientemente, ya que a menudo se dispone de pocos recursos humanos, un tiempo limitado y, sobre todo, un importante desgaste físico y emocional.

TAREASCIERRE
DIRECCIÓN
  • Hacer la memoria y las valoraciones
  • Valoración de las incidencias y resoluciones

DEPORTIVA

  • Evaluar el funcionamiento de la competición
LOGÍSTICA
  • Desmontaje y retorno material infraestructuras
ADMINISTRACIÓN
  • Archivar documentos
  • Resolución contratos
  • Elaborar balance económico
  • Cierre presupuestario
  • Hacer encuesta calidad
RECURSOS HUMANOS
  • Evaluar la satisfacción del personal
MARKETING Y COMUNICACIÓN
  • Retorno impacto a proveedores
  • Agradecimientos
  • Agradecimientos a colaboradores
  • Hacer la memoria de impacto en medios
DOCUMENTOS
  • Encuesta de valoración del protocolo
  • Clasificaciones y resultados finales
  • Clipping (impacto medios)
  • Memoria del evento
  • Memoria administrativa
  • Documento contable
RECURSOS DIBA
  • Asesoramientos y consultas
  • Estudios impacto
  • Estudios aprovechamiento turístico
  • Encuestas