La realització d’un esdeveniment esportiu passa per diferents fases que ens ajudaran a organitzar-nos correctament, i estar segurs de tenir tot el procés controlat i no oblidar cap detall.

Així doncs, seguir un ordre i tenir en compte tot el que és necessari a cada fase, pot contribuir a facilitar la feina dels tècnics, millorar la gestió del temps, la realització de documentació, etc. i, possibilitar que l’esdeveniment compleixi tota la normativa de seguretat i mesures prevista.

Amb aquest objectiu, us proposem un model d’organització per fases de les accions i actors que les han de dur a terme, associades a la documentació necessària en cada pas del procés d’organització d’un esdeveniment esportiu

El procés d'organització d'un esdeveniment esportiu

La fase inicial o de disseny és la de concepció de la idea o primer contacte amb el projecte. L’objectiu és confirmar la viabilitat del projecte i acordar els aspectes organitzatius més importants. És un pas fonamental, atès que permetrà decidir si s’avança en el desenvolupament del projecte, el seu abast, els actors participants i les possibilitats d’organitzar-lo amb èxit.

TASQUESINICI-DISSENY
DIRECCIÓ
  • Reunió Ajuntament-entitat
ESPORTIVA
  • Definir les característiques de la competició
  • Definir el format de la competició
LOGÍSTICA
  • Veure si el municipi disposa dels espais per a dur a terme l'esdeveniment
  • Disseny de l'esdeveniment : espai/permisos/ubicació
ADMINISTRACIÓ
  • Tramitació de permisos
  • Gestió de les inscripcions
  • Redacció de convenis
RECURSOS HUMANS
  • Identificar nombre de RRHH necessaris
MARQUETING I COMUNICACIÓ
  • Disposar de web/xarxes
  • Concreció política de preus
DOCUMENTS
  • Avantprojecte
  • Avantprojecte de RRHH
  • Plans estratègics municipals
RECURSOS DIBA
  • Assessoraments i consultes

La fase de planificació és la que construeix els pilars de l’esdeveniment esportiu sobre els fonaments definits a la primera fase.

Els objectius que cal aconseguir són identificar les tasques a desenvolupar i organitzar l’equip humà per assolir-les, fer una llista dels recursos materials, tecnològics i humans necessaris, programar les accions a executar i calcular el pressupost necessari.

Consta de cinc àmbits de treball:

  • Organització en àrees
  • Anàlisi de tasques
  • Llista de recursos
  • Temporalització
  • Pressupost
TASQUESPLANIFICACIÓ
DIRECCIÓ
  • Identificar tasques
  • Elaboració cronograma
  • Elaborar indicadors d'impacte
  • Elaborar indicadors de qualitat
  • Identificar recursos propis "externs" : peticions a altres departaments / peticions de pressupostos
  • Cercar patrocinadors
  • Coordinar amb àrea de comunicació
  • Dissenyar organigrama esdeveniment
  • Identificar i preveure riscos de l'esdeveniment
ESPORTIVA
  • Obsequis i premis
  • Redacció o adaptació del reglament esportiu al nostre esdeveniment
  • Definir material esportiu i complementari per l'esdeveniment
  • Definir necessitats arbitres i/o entrenadors
  • Establir el lliurament de premis/guardons amb les autoritats corresponents
LOGÍSTICA
  • Llistar elements logística : material /voluntaris / instal·lacions
  • Elaborar mapa logistic espais
  • Dissenyar la circulació d'esportistes i públic
  • Preveure impacte al territori
  • Definir circuit de recepció de l'esportista
  • Concretar necessitats d'espais esportius (volums dies/hores) Competicions i entrenaments
  • Identificar : espais/instal·lacions/materials/serveis
  • Identificar : recursos materials/espais/serveis
  • Definir mitjans d'acreditació : dorsals/passis/targetes
ADMINISTRACIÓ
  • Elaborar pressupost
  • Definició del sistema d'inscripció/mitjans...
RECURSOS HUMANS
  • Identificar i assignar tasques de cada lloc de treball
  • Programar campanya de captació voluntaris
  • Cercar personal
  • Definir tasques i llocs de treball
MARQUETING I COMUNICACIÓ
  • Elaborar pla de patrocini
  • Dissenyar dossier de patrocini
  • Dissenyar imatge gràfica
  • Definició dels productes
  • Definir categories de producte : bàsic/premium, etc
  • Elaborar contingut web
  • Definir canals de comunicació
  • Establir els mitjans de comunicació i les persones responsables
  • Elaborar pla de comunicació
  • Definir públic objectiu
  • Identificar l'espectativa del participant
  • Definir la informació adreçada al participant sobre l'esdeveniment
  • Definir terminis d'inscripció
DOCUMENTS
  • Pla de comunicació
  • Dossier de patrocini
  • Pressupost
  • Projecte
  • Pla de Recursos Humans
  • Pla de Formació
  • Pla de marqueting
  • EBSAU. Pla de seguretat
  • Convenis
  • Temporització de tasques
  • Cronograma
  • Pla de comunicació
  • Formularis d'inscripció
  • Prova escrita d'avaluació
  • Guió de l'entrevista
RECURSOS DIBA
  • Assessoraments i consultes
  • EBSAUS

És el període d’organització de l’esdeveniment en què s’executen les propostes acordades a l’etapa de planificació. Es tracta d’una fase d’acció en què s’implementa el que s’ha treballat en les fases anteriors.

Tota aquesta feina es fa sota un paraigua comú basat en:

  1. el control
  2. la reconducció i
  3. el manteniment de la qualitat.
TASQUESIMPLEMENTACIÓ
DIRECCIÓ
  • Controlar l'operativa
  • Controlar el pressupost : mecanismes d'avís en cas de desviacions
  • Contactes externs amb tercers : administracions públiques /federacions/altres
  • Visites i reunions amb patrocinadors
  • Signar convenis
  • Signar contractes patrocini
ESPORTIVA
  • Relacionar-se amb la federació : Circuit / jutges / reglament
LOGÍSTIC
  • Elaborar acreditacions
  • Muntar infrastructures
  • Rebre material logistic
ADMINISTRACIÓ
  • Gestionar els diferents arxius documentals
  • Gestionar la base de dades dels participants
  • Realitzar les tramitracions prèvies : trànsit / propietaris / LOPD / SGAE...
  • Tramitacions amb departaments interns
  • Contractació serveis externs : ambulància / seguretat / cronometratge...
  • Demanar cessió de material ajuntament
RECURSOS HUMANS
  • Cercar personal
  • Engegar campanya de captació voluntaris
  • Contractar personal
  • Formar personal de les diferents àrees
  • Formar els voluntaris
  • Distribució de tasques
  • Seleccionar candidats a staff : recepció CV, entrevista, prova, etc
MARQUETING I COMUNICACIÓ
  • Publicar informació esdeveniment amb els documents creats
  • Incentivar la inscripció amb promocions
  • Contactes premsa
  • Creació web
  • Comunicar l'esdeveniment : xarxes/web, etc
DOCUMENTS
  • Nota de premsa
  • Contracte de treball
  • Contracte de voluntariat
  • Premisos especifics : trànsit/propietaris
RECURSOS DIBA
  • Assessoraments i consultes
  • Suport econòmic

És el moment del treball de camp. Es deixa l’oficina per traslladar-se al lloc on es duu a terme l’esdeveniment (espai natural o urbà, instal·lacions esportives).

És important mantenir el nivell de qualitat i prendre decisions ràpides, fredes i meditades.

  • Control
  • Reconducció
  • Qualitat
TASQUESEXECUCIÓ
DIRECCIÓ
  • Control. Logistica/RRHH//Horaris
  • Control i ajust del desevolupament de l'esdeveniment
  • Resolució d'incidències
  • Coordinar, supervisar i dirigir els RRHH
ESPORTIVA
  • Control de participants
  • Preparar espai esportiu/circuit
  • Preparar zona acollida VIP's
  • Resolució d'incidències
  • Comunicació de resultats
LOGÍSTICA
  • Entregar kit obsequis participants
  • Entregar kit voluntaris
  • Resolució d'incidències
ADMINISTRACIÓ 
RECURSOS HUMANS
  • Motivar RRHH
  • Resolució d'incidències
MARQUETING I COMUNICACIÓ
  • Utilitzar Xarxes Socials
  • Roda premsa esdeveniment
DOCUMENTS
  • Quadre de competició
  • Actes arbitrals
  • Protocols d'actuació
  • Pautes d'actuació
  • Definició de responsabilitats
  • Acreditacions
  • Document drets imatge
  • Pla de contingència
RECURSOS DIBA
  • Assessoraments i consultes
  • Material de préstec
  • Trofeus i medalles

És el moment de desmuntar tota l’estructura organitzativa, econòmica i material, i informar dels resultats des de diferents perspectives (esportiva, comunicativa, econòmica, social, etc.).

Aquesta fase ha d’haver estat també planificada convenientment, ja que sovint es disposa de pocs recursos humans, un temps limitat i, sobretot, un desgast físic i emocional important.

TASQUESTANCAMENT
DIRECCIÓ
  • Fer memòria i valoracions
  • Valoració de les incidències i resolucions
ESPORTIVA
  • Avaluar el funcionament de la competició
LOGÍSTICA
  • Desmuntatge i retorn material infrastructures
ADMINISTRACIÓ
  • Arxivar documents
  • Resolució contractes
  • Elaborar balanç econòmic
  • Tancament pressupostari
  • Fer enquesta qualitat
RECURSOS HUMANS
  • Avaluar la satisfacció del personal
MARQUETING I COMUNICACIÓ
  • Retorn impacte a proveïdors
  • Agraïments
  • Agraïments a col·laboradors
  • Fer memòria impacte mitjans
DOCUMENTS
  • Enquesta de valoració del protocol
  • Classificacions i resultats finals
  • Clipping (impacte mitjans)
  • Memòria de l'esdeveniment
  • Memòria administrativa
  • Document comptable
RECURSOS DIBA
  • Assessoraments i consultes
  • Estudis impacte
  • Estudis aprofitament turístic
  • Enquestes